國內(nèi)環(huán)氧漆行業(yè)必須融入創(chuàng)新機制。通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，加強現(xiàn)有渠道的精耕細作，加大向農(nóng)村市場的擴張速度。我們處于資訊過剩的時期，金融危機使一些沒有實力的企業(yè)無力打造油漆品牌，正好處于資訊壓力減緩期，那么堅持打造環(huán)氧漆品牌或者增加環(huán)氧漆品牌投入其取得的效果將會比以往更加顯著。企業(yè)應(yīng)完善自己內(nèi)部結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)工作，提高各部門的工作效率，最大程度的實現(xiàn)企業(yè)上下、左右的統(tǒng)一。在賣方市場下或者油漆企業(yè)稍有風吹草動，也或者渠道商稍有不順，渠道商便開始同時經(jīng)銷很多廠家的產(chǎn)品，一是可以掙更多錢，二是為了避免吊死在一棵樹上。國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也為之一變。現(xiàn)在，中國迎來了這樣的“環(huán)氧漆品牌機遇期”。很多人還堅持著認為環(huán)氧漆渠道網(wǎng)絡(luò)就是市場，可如果消費者沒有需求，你的網(wǎng)絡(luò)再多也是沒用的。消費者的需求是由誰來啟發(fā)的？是企業(yè)，而不是經(jīng)銷商，經(jīng)銷商只是完成企業(yè)在消費者面前的展示和售賣工作。如果消費者覺得你的產(chǎn)品買的不方便，企業(yè)就要把網(wǎng)絡(luò)鋪的更細，讓消費者覺得更便捷。加強廠商與經(jīng)銷商之間的溝通，以尋求得經(jīng)銷商對于企業(yè)的認同。
   從時間看，我們外向型環(huán)氧漆經(jīng)濟發(fā)展已有多年，進入了日、韓等國曾經(jīng)出現(xiàn)過的“環(huán)氧漆品牌機遇期”，一大批企業(yè)在“中國制造”為別人代工中積累了自身的經(jīng)驗和實力，從動力上看，隨著需求下壓、成本抬升以及競爭加劇，貼牌加工油漆企業(yè)創(chuàng)建自主品牌的要求越來越迫切。從時間看，我們外向型環(huán)氧漆油漆經(jīng)濟發(fā)展已有多年，進入了日、韓等國曾經(jīng)出現(xiàn)過的“環(huán)氧漆品牌機遇期”，一大批企業(yè)在“中國制造”為別人代工中積累了自身的經(jīng)驗和實力，從動力上看，隨著需求下壓、成本抬升以及競爭加劇，貼牌加工企業(yè)創(chuàng)建自主品牌的要求越來越迫切。隨著成本上升，制造業(yè)資本的再次轉(zhuǎn)移在所難免，品牌的優(yōu)化和提升是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。當所有東西都達到最低價的時候，環(huán)氧漆品牌也就消失殆盡了，那經(jīng)銷商也會死掉。所以說，市場應(yīng)該是企業(yè)的市場，經(jīng)銷商應(yīng)該幫助企業(yè)來服務(wù)這個市場，否則不僅企業(yè)的品牌遭受打擊，經(jīng)銷商也不能幸免。堅持質(zhì)量誠信，提高企業(yè)競爭力。通過各種形式不斷強化員工質(zhì)量意識，嚴格推行從原材料購進、產(chǎn)品生產(chǎn)直至交付全過程的標識和可追溯性管理，實行質(zhì)量一票否決制。   

本公司產(chǎn)品：環(huán)氧樹脂漆，環(huán)氧漆，環(huán)氧底漆，環(huán)氧涂料，氟碳漆，耐高溫漆，有機硅耐高溫漆，高溫涂料，環(huán)氧富鋅底漆